清华总裁培训班学些什么？

一、国际形势与中国经济发展

二、企业战略思维与构架

国际形势解读

新常态下的中国发展趋势分析

一带一路的战略与机遇

中国周边形势与军事热点分析

宏观经济形势与企业经营战略

企业创新与变革思维

企业成长战略

商业模式创新设计

股权分配

三、领导力与团队执行力提升

四、互联网思维下的营销策略

如何打造高绩效团队

情商与影响力

企业流程设计与执行力

团队沟通与协作

互联网思维与企业营销的结合

大客户营销与案例分析

企业营销客户精准定位

营销团队管理

企业转型与营销方式梳理

五、人力资源战略与管理实施

六、财务管理与税务筹划

人才的选，育，留，用

绩效管理体系实施与配套措施

企业人才的劳动关系管理

华为的企业文化

税源监控和避税风险防范

税收与企业股权架构

非财务人员的财务管理

决策者的财务分析

七、企业投融资与资本运营

八、面向决策层的项目管理

国际形势解读

新常态下的中国发展趋势分析

一带一路的战略与机遇

中国周边形势与军事热点分析

宏观经济形势与企业经营战略

项目识别与选定

项目可行性研究

项目执行与监控

项目收尾与后评价

九、企业法律事务

十、国学智慧与文化传承

企业必备经济法规解读

劳动法与企业管理实务分析

专利与知识产权相关法律法规

儒家智慧与修身之道

孙子兵法与企业经营

毛泽东思想与统帅之道

易经的哲学智慧

十一、企业文化建设

十二、拓展课程（选修）

企业精神与企业价值观

企业文化运行质量测评

富有竞争力企业文化的设计与塑造

企业伦理诉求

商务礼仪与阳光心态

私董会、主题沙龙与论坛、年度峰会

海外游学考察

上市标杆企业考察学习