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企业管理国学总裁培训

文章来源:本站原创发表时间:2022年07月29日

企业管理国学总裁培训

企业管理国学总裁培训

国学,又称“汉学”或“中国学”,中国历史上“国学”是指以“国子监”为首的官学,自 “西学东渐”后相对西学而言泛指“中国传统思想文化学术”。


企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现多、快、好、省的目标,取得最大的投入产出效率。


三军决胜,系于将帅,企业灵魂人物的个人领导力对企业成败至关重要,欲 成大商者,需具备高瞻远瞩之目光,通达历史之深邃,以及广博视野与宏大胸怀。 现处在变革时代,尤为需要慎想慎思,远见卓识,富有“自强不息、厚德载物” 的清大人精神,成为“新一代商道领袖”。 



项目特色

企业走访:组织同学企业互访,参观学习,相互借鉴,有效搭建各领域资 源平台;并带领大家走进华为、腾讯、海尔、京东……零距离学习感悟; 

师承大家:甄选清大、北京大学优质师资,分享最具洞察力与前瞻性 的观点; 

人脉平台:依托总裁校友会,与各界名流、名师及商界精英互动、学习, 提升社交圈品质; 

学以致用:采取行动学习,聚焦学员企业真实案例,教授参与剖析企业问 题,提出切实可行方案并付诸实践; 

终身学习:滚动式授课,内容不断更新,终身免费复训,建立学习型企业。 


课程设计

 

五.模块一:宏观经济形式分析

模块二:企业战略规划与实施

1.当前经济形式与企业之道

 

2.一带一路对中国的影响

 

3.国家对中小企业的政策解读

1.战略实施与组织结构

 

2.商业模式与战略执行

 

3.战略管理与创新思维

 

4.毛泽东战略智慧

模块三:公司治理与股权激励

模块四:人才战略与人力资本管理

1.股权设计与股权激励

 

2.公司经营与治理设计

 

3.公司治理中的激励与约束机制

 

4.企业品牌战略与决策

1.人力资源管理体系

 

2.人本思想与人本管理

 

3.高效团队建设与激励

 

4 员工培训的设计与实施继任管理

模块五:国学智慧与东方战略

模块六:传统文化通览,知行合一

1.儒释道与现代管理

 

2.曾国藩的管理之道

 

3.孙子兵法与统帅之道

 

4.毛泽东战略与领导艺术

1.阳明心学的智慧

 

2.周易智慧与创新管理

 

3.道德经

 

4.尚武精神与战略思维

模块七:企业危机管理与风险控制

模块八:新商道与人文修养

1.危机管理与公共关系

 

2.企业经营过程法律风险识别与防范

 

3.企业历史账务与税务风险化解

 

4.领导突变管理与心理变革

1.财商伦理学与企业家精神

 

2.非物质文化遗产鉴赏

 

3.中国商道的经营突围

 

4.皇帝内经及养生之道


以上是企业管理国学总裁培训相关介绍,意向学员可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询。


报名流程

1.填写报名表:从页面中下载报名表,详细填写后致电:400-061-6586 进行传真确认

2.校方发放录取通知书:审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认

3.学员汇款:收到通知书后 5 个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并电话 400-061-6586进行确认

4.校方发放上课通知书:收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定

5.学员报到:开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆

6.正式开学