2025年企业数智化管理如何实施？

2025年企业数智化管理如何实施？

在AI与大数据驱动的数智化时代，企业如何高效转型？核心在于技术驱动、实战落地、生态赋能三大关键路径。首先，企业需构建AI核心技术体系，如机器学习、智能决策系统，优化供应链与客户管理；其次，通过标杆案例沙盘推演，模拟真实转型场景，制定可落地的解决方案；最后，链接产学研资源，与行业专家、头部企业深度合作，获取技术落地支持。但企业自行摸索成本高、风险大，系统化学习成为破局关键。

推荐参加北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班

北京大学集成电路学院依托顶尖学术与科研实力，推出“AI与企业数智化工商管理高级研修班”，专为高管定制，助力企业突破转型瓶颈。课程涵盖宏观经济战略、AI商业创新、数据驱动运营、金融科技等模块，并通过名企参访（京东、百度、字节跳动等），深度解析AI落地应用。学员不仅能掌握前沿技术，还能链接高端人脉，获取产学研资源支持，真正实现“技术+管理”双赋能。

学院聚焦痛点，培养复合型数智化人才

研修班采用“三维驱动”模型**（技术驱动+实战驱动+生态驱动），帮助学员：

技术驱动：系统学习AI算法、大数据分析，掌握智能决策与供应链优化方法；

实战驱动：通过海尔、美的等标杆案例沙盘推演，制定企业专属转型方案；

生态驱动：参与科研成果转化，与行业领袖、校友企业深度合作，拓展数智化生态网络。

学制10个月，每月2天，线上线下结合，结业颁发北京大学官方证书。无论您是企业高管、数字化转型负责人，还是寻求突破的中层管理者，都能在此获得战略思维+技术落地+资源对接的全方位提升。

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