出海课程课程大纲

在全球经济一体化与 “双循环” 新发展格局深度融合的背景下，中国企业正迎来国际化发展的历史性机遇。为了帮助企业更好地应对全球化挑战，北京大学推出了 “企业经营与出海能力提升研修班”。以下是该课程的详细大纲，涵盖企业经营能力提升和出海能力提升两大模块。

一、企业经营能力提升

1. 宏观经济与中国模式

全球经济周期波动：分析全球经济趋势及其对企业战略的影响。

国际货币体系演进：探讨美元霸权、数字货币崛起与人民币国际化路径。

双循环战略纵深：研究新发展格局下的产业链重构与超大规模市场优势。

2. 战略思维与组织领导力

战略管理核心体系：经典战略框架与互联网时代战略迭代。

韧性领导力：VUCA 环境下的认知迭代模型与行为韧性培养路径。

组织行为动力学：组织运行底层逻辑与跨代际团队管理策略。

企业文化系统设计：价值观落地工具包与文化驱动增长案例。

3. 管理基础与实务

管理经济学：市场供需分析、成本决策与中国企业资源配置案例。

现代管理思想演进：原创性管理模型与中国特色管理哲学。

统计与金融数据分析：大数据时代的量化决策方法。

敏捷型人力资源管理：新生代团队管理与组织文化建设策略。

4. 商业模式创新

技术底层逻辑：AI 与大数据发展图谱、机器学习商业适配性分析。

数字化转型实战：智能制造 / 零售行业全链路改造案例（如盒马鲜生）。

圈层经济与元宇宙：Z 世代 / 银发经济商业逻辑、数字孪生、沉浸式零售。

盈利模式设计：订阅制、共享经济、平台化战略的财务模型构建。

二、企业出海能力提升

1. 国际商务与市场分析

市场调研实战：运用大数据工具（如 Google Trends、Statista）分析目标市场容量、竞争格局及消费者画像。

文化差异管理：熟悉目标市场的文化、习俗和商业惯例，避免文化冲突。

2. 法律法规与合规管理

国际贸易法：解读 RCEP、CPTPP 等区域协定，规避贸易壁垒。

知识产权保护：欧美专利战应对策略、新兴市场商标注册实务。

3. 财务管理与税务筹划

国际税务架构设计：离岸公司、转移定价及税收协定应用。

汇率对冲工具：远期合约、期权组合实战模拟。

国际会计准则：掌握 IFRS 或目标国的会计准则。

4. 跨文化管理与团队建设

全球化团队领导力：远程协作工具与多元文化激励机制设计。

冲突解决工作坊：模拟东西方管理思维差异场景。

5. 品牌与全球营销

内容本地化策略：TikTok、Instagram 海外运营案例分析。

KOL 与社媒营销：如何与海外红人、MCN 机构高效合作。

6. 风险管理与危机应对

地缘政治风险评估：俄乌冲突、东南亚政局变动对企业影响推演。

供应链韧性建设：多国备份、近岸外包策略研讨。

7. 国际合作与谈判策略

博弈论与国际谈判：中美贸易谈判经典案例复盘。

本土化伙伴筛选：代理商、合资方尽职调查方法论。

8. 数字化转型与创新

跨境电商实战：Amazon、Shopee 平台运营规则与爆款策略。

AI 赋能决策：通过大数据分析优化决策和市场策略。

三、全球课堂与资源互通

课程不仅在国内（北京大学）授课，还设有海外模块，包括：

新加坡站：新加坡南洋理工大学，学习东南亚市场战略。

香港站：香港中文大学，探索全球金融中心的前沿动态。

非洲站：联合国人居署肯尼亚总部，了解非洲市场机遇。

四、终身赋能与生态共建

完成课程后，学员可加入北京大学全球校友网络，享受政策解读、项目对接、海外资源推荐等持续服务。

结语

北京大学 “企业经营与出海能力提升研修班” 通过理论与实践相结合的方式，为企业管理者提供全方位的国际化能力提升方案。如果您对课程感兴趣，欢迎报名咨询。

报名联系人：程老师 电话：4000616586
了解更多详情，请点击：北京大学企业经营与出海能力提升研修班