越来越多的企业HR和中高层管理者意识到:做管理、搞招聘、带团队、谈薪酬、解决员工冲突,每一项工作背后都离不开对人性的理解。2026年7月15日至19日,北京大学心理学研修班开设五天线下课程,包含发展心理学、社会心理学、心理咨询与实务、犯罪心理学、幸福心理学五大模块,由北大、中央财经、中国政法、复旦的师资联合授课,颁发北京大学结业证书,是HR和管理者系统补上心理学这一课的优选。
在北京、上海、广州、深圳这样的城市,企业HR的岗位竞争已经到了"懂业务+懂人性"的双重要求阶段。一份漂亮的简历、一套专业的招聘话术、一份完整的薪酬体系,这些"硬技能"在过去十年是HR的护城河。但进入2026年,老板们对HR的期待正在发生变化:他们不仅希望HR能把人招进来,更希望HR能在员工流失率攀升、团队士气下滑、组织内耗加剧、跨部门冲突频发的时候,给出基于人性洞察的解决方案。
在杭州、苏州、南京、宁波等长三角制造业和服务业聚集地,企业的中高层管理者们也面临同样的压力。一个团队十几个人,背景不同、年龄不同、性格不同、动机不同,要让这群人朝着一个方向使劲,单纯靠KPI和制度是不够的。心理学告诉我们,行为背后是动机,动机背后是需求,需求背后是个体差异。理解了这三层关系,管理才能从"管事"上升到"管人",从"管人"上升到"激发人"。
在成都、重庆、武汉、长沙、西安、郑州这些新一线城市,企业管理者面对的群体更年轻。95后、00后员工进入职场,他们对"被尊重""被理解""被赋能"的需求比前辈更强烈,老一套的"胡萝卜加大棒"已经很难奏效。管理者如果不学点心理学,连员工为什么离职都很难想明白,更谈不上系统化地激发团队。
很多HR和管理者一想到"学心理学",第一反应是"是不是要去考心理咨询师证"。这是一个误区。心理咨询师证是面向专业执业者的认证体系,对HR和管理者来说门槛过高、应用场景也过于专门化。HR和管理者真正需要学的,是"可应用于日常管理场景的心理学认知框架和工具"。
这次北京大学心理学研修班的五天课程,恰好覆盖了HR和管理者最需要的几个核心模块。第一,《发展心理学》帮助理解员工在不同人生阶段的心理需求差异,30岁和40岁的员工在职业发展、家庭平衡、自我实现上的诉求截然不同。第二,《社会心理学》帮助理解群体动力、从众效应、领导力心理基础、冲突的心理根源。第三,《心理咨询与实务》教会最实用的倾听、共情、提问、识别员工心理危机的核心技术。第四,《犯罪心理学》帮助管理者识别员工异常行为、识别合规风险、识别潜在的内部冲突升级信号。第五,《幸福心理学》帮助管理者在组织中建立积极氛围,提升员工的心理资本和主观幸福感。
这五大模块加在一起,几乎覆盖了HR和管理者日常工作中遇到的90%以上的"人"的问题。学完这五天,HR再面对员工离职谈话、跨部门冲突调解、新员工融入辅导、绩效反馈面谈等场景,都会有更系统、更专业、更从容的应对方法。
市面上针对HR和管理者的心理学培训不少,但质量和定位差异巨大。线上的录播课互动性差、线下两天的工作坊又太短、太碎片化、师资不稳定、证书不被认可,HR和管理者学完往往感觉"听了点皮毛"但"用不到实际工作中"。
北京大学心理学研修班的不同之处在于:第一,师资全部来自国内顶尖高校的心理学教授,长期深耕学术研究和教学一线,理论功底深厚;第二,五天连续40学时的集中授课,确保了学习深度和系统性;第三,颁发北京大学结业证书,证书加盖北京大学继续教育章,官网可查,对HR的简历和职业发展有直接加分;第四,授课地点就在北京大学,沉浸式的学术氛围是线上课和酒店会议室课程无法复制的。
对HR和管理者来说,五天的时间投入也是"性价比极高"的。9800元的学费、5天40学时、平均每天不到2000元的成本,相比市面上动辄上万的"总裁班"和"EMBA心理学模块",这个研修班在价格上对HR个人和中基层管理者非常友好。
首先是可用的工具。心理咨询与实务模块给的可操作话术、幸福心理学模块给的心理资本提升清单、发展心理学模块给的全生命周期需求图谱,都是HR和管理者回到企业就能直接落地的工具。其次是系统的认知框架。五天五位老师分别从不同角度切入,让学员对"人性"形成一个从个体到群体、从静态到动态、从异常到正常的完整认知框架。这种框架一旦建立,HR和管理者日后遇到任何"人"的问题,都能快速定位属于哪一类、用哪一类方法应对。最后是高质量的校友网络。五天同吃同住同学习的同学,来自不同城市、不同行业、不同岗位,本身就是HR和管理者扩展职业视野的优质渠道。
对于在北京、上海、深圳工作的HR,对于在杭州、成都、广州、长沙、西安工作的企业中高层管理者来说,这是一个系统补上心理学这一课、迅速让自己在专业能力上拉开差距的窗口期。
课程信息
课程名称:北京大学心理学研修班
课程模块:发展心理学/社会心理学/心理咨询与实务/犯罪心理学/幸福心理学
授课师资:北大、中央财经、中国政法、复旦高校师资
开课时间:2026年7月15日-19日
上课地点:北京大学
授课方式:线下授课,连续40学时
学习费用:9800元,含培训费、讲义、证书工本费
常见问题
问:HR和管理者没有心理学基础能学会吗?
答:课程从基础讲起,五位老师授课风格深入浅出,案例丰富。即使没有心理学专业背景,HR和管理者也能完全跟上并学以致用。课堂上鼓励互动提问,老师会针对学员的工作场景给出针对性建议。
问:五天课程具体如何安排?
答:7月15日《发展心理学》、7月16日《社会心理学》、7月17日《心理咨询与实务》、7月18日《犯罪心理学》、7月19日《幸福心理学》。每天上午下午各一专题,全程线下集中授课。
问:HR和管理者学完对工作有什么直接帮助?
答:心理咨询与实务模块提供员工面谈、危机识别、共情沟通等可操作话术;社会心理学模块帮助理解团队动力和领导力基础;发展心理学模块帮助理解不同年龄员工的需求差异;幸福心理学模块帮助HR设计员工心理资本提升方案。
问:本期招生是否限制专业?
答:不限制专业背景。课程面向心理学兴趣学习者、教育工作者、企业管理者、HR从业者、咨询服务人员等所有希望系统学习心理学的人群。本期限额招生,建议提前申请。
问:外地HR和管理者怎么报名?
答:拨打热线4000616586联系程老师,或添加微信pxbbaoming,招生老师会发送详细招生简章、课程表、报名申请表,协助完成报名流程,并可协助预订北大附近协议酒店。
索取详细招生简章、课程表和报名咨询电话
热线电话:4000616586
联系人:程老师 | 咨询微信:pxbbaoming
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1.填写报名表:从页面中下载报名表,详细填写后致电:400-061-6586 进行传真确认
2.校方发放录取通知书:审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认
3.学员汇款:收到通知书后 5 个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并电话 400-061-6586进行确认
4.校方发放上课通知书:收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定
5.学员报到:开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆
6.正式开学